אדם עומד מול דרך הררית פתוחה בשעת אור

כיוון אישי. עשייה שאפשר להחזיק.

לא מחכים לביטחון.
מתחילים לבנות אותו.

כשהכיוון שהיה ברור מתחיל להיטשטש, או כשרעיון עצמאי נשאר בין מחשבה לפעולה, אפשר לבחור דבר אחד שנכון לבדוק ולצאת איתו אל המציאות.

החיים העצמאיים מתחילים, והדרך עוד לא כתובה

התקיעות אינה תמיד חוסר מוטיבציה.

יכול להיות שסיימת מסגרת, יצאת מתפקיד או הבנת שהגיע הזמן לבנות דרך משלך. אולי ברור לך מה אתה רוצה, אבל ההתחלה עדיין מפחידה. אולי כבר התחלת, אבל חסרים כיוון ואסטרטגיה.

עבר שעדיין מחזיק יכול להישמע כמו אמת על העתיד.

פחד של אדם קרוב יכול להפוך לקול שמקבל החלטות במקומך.

כסף חשוב, אבל לבדו הוא לא מסביר איזה חיים נכון לבנות.

צורך, רצון ורעש

לא כל קול חזק מצביע על הכיוון הנכון.

המטרה אינה לייצר מוטיבציה רגעית. היא לגלות צורך עמוק, כיוון שאפשר להחזיק ועשייה שמחברת בין מה שאוהבים לבין מה שאפשר להיות טובים בו.

צורך מה באמת מבקש להשתנות גם כשהקולות מסביב נרגעים?

רצון מה מושך עכשיו, ואיזו חוויה או תוצאה הוא מבטיח?

רעש איזו עצה, השוואה או ציפייה מנהלת את ההחלטה בלי שנבדקה?

ניר יפה עומד על במה נמוכה ומנחה קהל שיושב בכיסאות מתקפלים

איך עובדים

אינטואיציה פותחת שאלה. ראיות עוזרות לבחור.

ניר מחבר הקשבה, אינטואיציה ורוח עם לוגיקה ומסגרות חשיבה. לא כדי לקבוע אמת על האדם שמולו, אלא כדי לראות מה מסתתר מתחת לרעש ולבדוק אותו בעולם האמיתי.

מרחבים חזותיים שעוברים ממערה חשוכה לדרך מוארת

שלושה מפגשים בתוך 14 ימים

לא עוד שיחה שנשארת באוויר.

כל מפגש מסיים החלטה אחת ופותח פעולה אחת. בין המפגשים בודקים וחוזרים עם ראיות.

  1. 1
    מפגש 1: מפת כיווןממפים ניסיון, כוחות, חסמים ואת השאלה המרכזית.
  2. בין מפגש 1 למפגש 2בוחרים כיוון אחד שאפשר להחזיק.
  3. 2
    מפגש 2: בונים ניסוימנסחים פעולה קטנה שפוגשת מציאות.
  4. בין מפגש 2 למפגש 3יוצאים לשיחה, הצעה או שירות קטן ואוספים מידע.
  5. 3
    יום 14, מפגש 3: החלטהקוראים את הראיות ובוחרים להמשיך, לשנות או לעצור.

מה נשאר ביד

מה משתנה לאורך הדרך.

לא עוד רשימת תוצרים. כל נקודת אחיזה מחוברת לרגע שבו היא נוצרת.

  1. אחרי מפגש 1 - מפת הבחנה שמפרידה בין צורך פנימי, פחד, עצה חיצונית והנחה.

  2. לפני מפגש 2 - השערה אחת לבדיקה, עם סימן ברור למה כדאי ללמוד.

  3. בין מפגש 2 למפגש 3 - אות אמיתי מהשטח שמחליף ניחוש במידע.

  4. בסיום יום 14 - החלטת המשך מנומקת, בלי להעמיד פנים שכל אי הוודאות נעלמה.

מסלול משני למייסדים ולשותפים

להוביל חברה בלי לאבד את האדם שמוביל אותה.

כשצריך לחשוב על תפקיד, שותפות, מוצר או החלטה בתנאי אי ודאות, אפשר להפריד לחץ מצורך ולבחור צעד שמייצר ראיה חדשה.

זהו מרחב לחשיבה ולהחלטה. הוא אינו ייעוץ משפטי, השקעות, גיוס הון או הבטחת תוצאה עסקית.

דיוקן של ניר יפה

האדם שמאחורי הליווי

ניסיון יזמי וטכנולוגי שפוגש הקשבה אנושית.

ניר יפה הוא מנטור, יזם ומייסד iGreen Development, עם יותר מעשור של ניסיון בבניית מוצרים ובהובלת צוותי פיתוח ומוצר. הניסיון הזה פוגש בליווי הקשבה אנושית, חשיבה מערכתית ותרגום של כיוון לצעד מעשי.

אפשר להתחיל במה שקורה עכשיו

לא צריך להגיע עם תשובה מוכנה.

20 דקות להכיר, לשתף במה שקורה ולבדוק יחד אם ואיך נכון להמשיך. ללא עלות, בשיחת וידאו.

בואו נבדוק התאמה בחינם מעדיפים לכתוב קודם? אפשר לשלוח לי הודעה שאלות נפוצות לפני שמתחילים